Feedback klar geben
Konflikte sicher klären
Coaching für Führungskräfte in Entscheidungen, Gesprächen und Konflikten
Klar kommunizieren, sicher entscheiden und in Führungssituationen handlungsfähig bleiben – besonders bei Feedback und Konflikten.
Führung zeigt sich in Gesprächen, in Feedbacksituationen und im Umgang mit Spannungen im Team. Genau dort entsteht Wirksamkeit – oder Unsicherheit. Es geht darum, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und auch in herausfordernden Kommunikationssituationen handlungsfähig zu bleiben.
Typische Einsatzsituationen
Führungskräfte kommen ins Coaching, wenn es im Führungsalltag konkret wird. Zum Beispiel:
- Feedbackgespräche müssen klar, direkt und wirksam geführt werden
- Mitarbeitende reagieren unterschiedlich auf Rückmeldungen
- Konflikte im Team beeinflussen Zusammenarbeit und Leistung
- Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen und vertreten werden
- neue Führungsrollen erfordern Orientierung und Sicherheit
- Kommunikation zwischen Führung und Team funktioniert nicht reibungslos
Im Coaching geht es darum, diese Situationen zu sortieren, handlungsfähig zu werden und konkrete nächste Schritte zu entwickeln.
Sparring für Führungssituationen im Alltag
Im Einzelcoaching arbeiten wir gezielt an Ihren konkreten Führungssituationen. Dabei geht es darum,
- Ihre Führungsrolle klar zu gestalten und weiterzuentwickeln
- Feedbackgespräche sicher und wirksam zu führen
- Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und zu klären
- Entscheidungen klar zu treffen und zu vertreten
- auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben
Im Mittelpunkt stehen Ihre aktuellen Themen aus dem Führungsalltag sowie Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft.
Sie gewinnen Klarheit, entwickeln tragfähige Entscheidungen und setzen konkrete Schritte im Führungsalltag um.
Zusammenarbeit im Team entwickeln
Ich begleite auch Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.
Schwerpunkte sind:
- Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessern
- Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- eine verlässliche Feedback- und Meetingkultur entwickeln
- gemeinsame Ausrichtung stärken
Teamentwicklung eignet sich besonders, wenn Teams ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln, Kommunikation verbessern und bestehende Spannungen konstruktiv bearbeiten möchten.
Konflikte im Führungsalltag klären
Konflikte gehören zum Führungsalltag – in Teams, zwischen Mitarbeitenden oder an Schnittstellen.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, anzusprechen und strukturiert zu klären. Ziel ist es, wieder arbeitsfähige Kommunikation herzustellen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Konfliktklärung ist dabei kein isoliertes Thema, sondern ein zentraler Bestandteil wirksamer Führung und Zusammenarbeit.
Marion Müller
Ich begleite seit über 25 Jahren Führungskräfte und Teams in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Mein Schwerpunkt liegt in der Arbeit mit Führungssituationen rund um Feedback, Kommunikation und Konfliktklärung. Meine Arbeit ist geprägt von Erfahrung, Struktur und einem klaren Blick für Zusammenhänge in Organisationen und zwischen Menschen. Ich arbeite strukturiert, ruhig und mit klarem Blick für Zusammenhänge – mit dem Ziel, Orientierung und Handlungsfähigkeit im Führungsalltag zu stärken.
Kein Standardprogramm, keine schnellen Lösungen. Jede Zusammenarbeit ist individuell und an der jeweiligen Führungssituation ausgerichtet.
Arbeitsweise
So arbeite ich im Coaching
Klärung der aktuellen Führungssituation
Einordnung von Aufgaben, Erwartungen und Entscheidungsrahmen
Strukturierte Reflexion und Perspektivenarbeit
Erkennen von Mustern, Einordnung von Dynamiken und Erweiterung des Handlungsspielraums
Konsequenter Praxistransfer
Ableitung umsetzbarer Schritte für den Führungsalltag – realistisch und wirksam
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch besprechen wir Ihr Anliegen
und schauen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Auszug aus meinen Kundenstimmen:
Strukturiert, themenflexibel, professionell
Das Coaching der gesamten Führungsetage aus unserem Haus, schwerpunktmäßig zum Thema Feedback, war sehr strukturiert und zugleich themenflexibel. Hierdurch konnte Frau Müller auch auf besondere Sachverhalte der einzelnen Teilnehmer eingehen.
Überragend und genau zur richtigen Zeit
Vielen Dank für die tolle Möglichkeit mit dem Coaching mit Marion Müller. Ich war zunächst skeptisch, ob das nach Führungskräfte-Training 1 und 2 noch so viel bringt, doch es war überragend und außerdem genau zur richtigen Zeit.
Intensiv und bewegend
Das Coaching mit Marion Müller ist sehr intensiv und bewegend. Durch ihre emphatische Art setzt sie die richtigen Punkte und fördert somit Denk- und Veränderungsprozesse.
TOP – Erfahren, empathisch und außergewöhnlich effizient
Frau Müllers Leistung im Coaching ist kurz gesagt TOP, weshalb ich sie immer wieder gerne empfehle. Wer bei seinem Coach Wert auf Erfahrung, Methodenkompetenz, Empathie und Vertraulichkeit legt, ist hier genau richtig.
Weitere Kundenstimmen finden Sie hier!
Noch mehr Kundenstimmen auf meinem LinkedIn Profil!
Folgen Sie meinem Blog – hier ein Auszug
Coaching für weibliche Führungskräfte
Weibliche Führungskräfte durch Coaching weiterbringen „Wie unterscheidet sich ein Coaching für weibliche Führungskräfte von einem…
Online-Coaching
Online-Coaching Wir befinden uns mitten auf der Reise in die Digitalisierung. Online-Coachings gehören mittlerweile genauso…
Meeting-Kultur
Meetings und Teamsitzungen neu gedacht Immer wieder erlebe ich in meinen Coachings / Team-Coachings, dass…
Weitere Blogbeiträge finden Sie hier.
Fotonachweis: AdobeStock_von-Best_1754345948