Coaching

Zuhören können. Impulse geben. Entwicklung fördern.

„Wenn du immer wieder das tust, was du immer schon getan hast, dann wirst du immer wieder das bekommen, was du immer schon bekommen hast. Wenn du etwas anderes haben willst, tu etwas anderes!“

Paul Watzlawick

Coaching aus Überzeugung

Coaching ist für mich eine Begegnung auf Augenhöhe, denn Chancen erkennen und Potenziale heben, ist ein Prozess im lebendigen Austausch. Ich habe mich in diesem Bereich aus Überzeugung auf Führungskräfte und ihre Teams spezialisiert, denn meine beruflichen Wurzeln liegen im Personalmanagement.

Meine Stärke als geschultes Gegenüber ist die Stärkung vorhandener Ressourcen und die klare Ausrichtung auf Erreichung persönlicher Ziele. Im Blick habe ich dabei grundsätzlich den ganzen Menschen in seiner individuellen Situation.

Ob nach Einzelcoaching oder Teamcoaching – immer wieder faszinieren mich die positiven Veränderungen, die sich innerhalb kürzester Zeit einstellen können. Diesen Effekt erlebe ich bereits im Coaching-Prozess selbst und genau diese Ergebnisse spiegeln mir Führungskräfte und Teams, die im Laufe der Jahre mit mir gearbeitet haben.

Coaching für Executives und Führungskräfte

Je höher Führungskräfte in den Hierarchien steigen, umso seltener wird ehrliches Feedback und konstruktive Kritik – ein offener Austausch zum eigenen Wirken fehlt häufig. Doch gerade Menschen in Führungspositionen brauchen substantielle Rückmeldung. Die persönliche Standortbestimmung im Unternehmen und die realistische Einschätzung der Führungsqualitäten ist nur mit dem Abgleich von außen möglich.

Nur wer Fragen nach der eigenen Führungsstärke und dem Führungsstil beantwortet, kann Ressourcen mobilisieren und die eigene Weiterentwicklung strukturiert verfolgen.

Auch die Optimierung im Umgang mit dem Team, die Führung von konstruktiven Mitarbeitergesprächen und die Lösung zwischenmenschlicher Konflikte bedarf vor dem Wandel einer klaren Analyse.

Im Einzelcoaching

bilanzieren wir Ihr aktuelles Führungsverhalten
stärken wir Ihre Ressourcen
legen wir persönliche Ziele fest
erarbeiten wir Strategien, Ihre Ziele zu erreichen
geben wir Ihrer Karriereplanung eine klare Richtung

Ihr Benefit: Sie arbeiten fokussiert an Ihren Themen und erreichen gesetzte Ziele.

Coaching für weibliche Führungskräfte

Frauen führen anders als Männer. In meinen Coachings für weibliche Führungskräfte beleuchten wir u.a. folgende Themen:

Die eigenen Stärken kennen und ausbauen
Achtsamer Umgang mit den eigenen Ressourcen
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Reflexion behindernder Glaubenssätze
Selbstmarketing und Erfolge (zielführend) platzieren
Umgang mit Macht und Hierachien
Aufbau von Netzwerken

Ihr Benefit: Sie werden sich Ihrer Stärken bewußt und entwickeln so Ihren authentischen Führungsstil.

Im Coaching on the Job (Shadowing)

begleite ich Sie „live“ bei Moderationen oder Gesprächen
achte ich spezifisch auf Ihre Verhaltensweisen
analysiere ich Ihr Auftreten und Ihren Kommunikationsstil
gebe ich Ihnen danach konstruktives Feedback
erarbeiten wir anschließend Optimierungsstrategien

Ihr Benefit: Sie verändern konkrete Problemfelder direkt und nachhaltig.

Im Peer-Coaching

treffen bis zu 8 Führungskräfte aus verschiedenen Kontexten zusammen
moderiere ich impulsgebend die Diskussionsrunde
bringen einzelne Teilnehmende eigene Führungsthemen mit wie:
– Mitarbeitermotivation
– Teamkonflikte
– Präsentationsstrategien
– Kommunikationsstil
– Unternehmenshierarchie
besprechen wir ein bis zwei Themen pro Termin individuell in der Gruppe
arbeiten Sie über 6 Monate gemeinsam an persönlichen Coaching-Themen
erhalten Sie kollegiale Rückmeldung und konstruktive Kritik

Ihr Benefit: Sie nutzen die Expertise der Peer-Gruppe und erhalten Feedback auf Augenhöhe.

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