Marion Müller
Wachsen und Weiterkommen
„Gute Begleitung heißt für mich: andere mit Herz, Verstand und Klarheit in ihrer eigenen Entwicklung zu unterstützen.“
Meine Wurzeln liegen im Bereich der Personal- und Persönlichkeitsentwicklung. Daher weiß ich aus der Praxis: Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit dem Einsatz seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Vom Teammitglied zur Führungskraft bis hin zur Geschäftsführung: Wer an der richtigen Position sein ganzes Potenzial ausschöpfen kann, leistet nicht nur mehr, sondern ist auch mit sich zufriedener und gesünder.
Mein Fokus liegt auf der Begleitung von Executives, Führungskräften und ihren Teams
Für die volle Entfaltung persönlicher Möglichkeiten, für ein gutes Miteinander, für die Entwicklung des Ganzen durch das einzelne. Dabei kommen meine weitreichende Berufserfahrung in Unternehmen unterschiedlicher Größen und Kulturen und meine langjährige Erfahrung als Personalentwicklerin und Coach zum Tragen. Sie lassen mich Unternehmen und Systeme schnell erfassen und verstehen.
Aus dem, was ich gelernt und weiterentwickelt habe, konzipiere ich passgenaue Formate, um meine Kundinnen und Kunden gezielt weiterzubringen. Im Gesprächskontext, Einzeltraining oder Gruppensetting gehen wir gemeinsam an, was Sie optimieren möchten – Ihre Ziele sind meine Ziele.
Begleitung von Führungskräften und ihren Teams ist für mich die Arbeit mit Menschen. In 25 Jahren habe ich nicht nur eine Menge Praxiserfahrung gesammelt, sondern auch eine Vielzahl von Qualifikationen erworben.
Nachfolgend ein Auszug meiner Aus- und Weiterbildungen:
- Auditierter Businesscoach (von Rundstedt & Partner GmbH und Steinbeis-Hochschule, Berlin)
- Systemischer Businesscoach
- Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching
- NLP Master (CNLPA)
- Business-Trainer
- Professional Business Kommunikation
- Konflikte in Teams erfolgreich steuern
- Assessment-Center entwickeln und einsetzen
- Systemische Familien- und Organisationsaufstellungen
- Lösungsorientiertes Arbeiten mit Gruppen und Teams
- Transaktionsanalyse (nach Eric Berne)
- Skriptanalyse (Arbeit mit Glaubenssätzen)
- Arbeit mit dem Inneren Team (nach Friedemann Schulz von Thun)
- Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)
- Solution Circle für Teams
- Thinking Circle (Raum für intensives gemeinsames Denken und Reflektieren im Kreis)
- LINC PERSONALITY PROFILER (CCE)
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